Obecność w pracy – prawo polskie

Polskie prawo zakłada, że umowa zawarta między pracownikiem a pracodawcą obliguje pracownika do wykonywania pracy w miejscu wcześniej ustalonym. Nie musi być to budynek pracy. Ze względu na charakter pracy, może ona być zdalna lub w dużej mierze oparta na delegacjach. Jeżeli jednak pracownik nie zjawi się w miejscu pracy, jednocześnie nie uzasadniając swojej nieobecności, może zostać zwolniony dyscyplinarnie.

Uwaga! Pracodawca nie może zwolnić dyscyplinarnie pracownika, którego nieobecność była w pełni uzasadniona.

Sprawdzanie obecności pracowników w pracy

Wiemy już, że pojawienie się w miejscu pracy jest podstawowym obowiązkiem pracownika, jednak prawo nie reguluje tego, jak sprawdzać tę obecność. O formie decyduje sam pracodawca. Często zdarza się tak, że pracodawca ma zaufanie do pracowników. Nie ma wtedy potrzeby weryfikowania czasu spędzonego przez pracowników w miejscu pracy, jednak ważne, aby pamiętać, że może to robić.

W jaki sposób pracodawca może weryfikować godziny pracy pracowników?

• osobiste zapewnienie o obecności;
• lista, na którą pracownicy wpisują się po przyjściu do pracy;
• elektroniczne czytniki na kartę, którą pracownicy odbijają po przyjściu imprezę wyjściem;

Oczywiście, warto pamiętać, że wszystko, co zostało zapisane, będzie miało większą wartość w przypadku konfliktów, dlatego zawsze polecamy wybrać jedną dwóch ostatnich opcji.

Uwaga! Tak jak wspomnieliśmy wyżej, to pracodawca jako jedyny ma możliwość wyboru formy zapisywania obecności. Pracownik nie ma na to wpływu i musi się dostosować do formuły pracującej w firmie.

Warto pamiętać, że lista obecności nie jest równoznaczna z ewidencją czasu pracy i w odróżnieniu od tej drugiej, nie jest obowiązkowa.

Artykuł Czy pracodawca może prowadzić listę obecności pracowników w pracy?  pochodzi z serwisu Taxcredit.pl.

Jaki jest cel programu Erasmus dla młodych przedsiębiorców?

Głównym celem wyżej wspomnianego programu jest przede wszystkim wymiana wiedzy i doświadczeń wśród młodych przedsiębiorców Unii Europejskiej, a także ma sprzyjać nawiązywaniu międzynarodowych współprac.

Kto może wziąć udział w programie?

Erasmus dla młodych przedsiębiorców jest skierowany do:

• młodych przedsiębiorców, którzy prowadzą mikro, małą lub średnią działalność nie dłużej niż 3 lata;
• osób, które planują założyć działalność oraz doświadczonych przedsiębiorców (mikro, małych lub średnich),
• prowadzą działalność dłużej niż 3 lata poza granicami RP.

Jak się zgłosić?

Pierwszym krokiem będzie złożenie wniosku o dofinansowanie przez stronę www.erasmus-entrepreneurs.eu. Wniosek zawierać życiorys kandydata plan działalności oraz powinien zostać złożony w języku angielskim. Instytucja Pośrednicząca Młodego Przedsiębiorcy zajmuje się rozpatrywaniem wniosku i w ciągu tygodnia od złożenia przez kandydata dokumentu, musi ona ocenić prawidłowość złożonego dokumentu. Jeżeli czegoś brakuje lub pojawiły się błędy, kandydat jest o tym informowany i ma kolejne 7 dni na poprawienie i ponowne dostarczenie wniosku. Jeżeli wszystko jest w porządku, weryfikacja trwa. Najważniejszym elementem wniosku będzie PLAN PRZEDSIĘBIORSTWA. To w nim powinny znajdować się:

• opis pomysłu na działalność,
• opis produktów, analizę ryzyka,
• kanały dystrybucji produktów,
• plan marketingowy,
• plan finansowy,
• analiza SWOT
• spodziewane korzyści z ewentualnego wejścia do programu.

Każdy z tych elementów jest oceniany i ma wpływ na ostateczną decyzję.

Jak wygląda to w praktyce?

Osoba, która otrzyma pozytywną decyzję, wchodzi w relację z mistrzem i dostaje możliwość wglądu do bazy doświadczonych przedsiębiorców. Przed wyjazdem młody przedsiębiorca jest zobowiązany do odbycia szkolenia z Lokalnym Punktem Kontaktowym, aby sprawnie poradzić sobie w relacji z doświadczonym przedsiębiorcą.

Artykuł Czym jest Erasmus dla młodych przedsiębiorców i na czym polega?  pochodzi z serwisu Taxcredit.pl.

Etykieta relacji między szefem a pracownikiem? 

Jak wiemy, wszelkie relacje z innymi ludźmi są podstawową potrzebą każdego człowieka. Jak więc wygląda etykieta relacji z szefem? Należy pamiętać, że to ona często może okazać się elementem Niezbędnym do rozwoju oraz satysfakcji w pracy. Przede wszystkim relacja szef – pracownik nie powinna być relacją przyjacielską. Zbytnie spoufalanie się z szefostwem może wywołać niezadowolenie ze strony współpracowników, a wszelkie konflikty z szefem mogą wchodzić na stopę prywatną, co nie wróży dobrze.

Co powinien wiedzieć szef? 

Szef powinien dawać przykład i wystrzegać się zachowań, które mogłyby dyskryminować pracowników z jakiegokolwiek powodu. Warto być miłym, jednak kiedy trzeb, również stanowczym. Niezwykle ważne jest to również to, aby być neutralnym i pod żadnym pozorem nie plotkować firmie o swoich pracownikach. Wygląd pracowników czy ich zachowanie w życiu prywatnym nie powinno być tematem do rozmów dla szefa. Kolejną ważną rzeczą jest komunikacja z pracownikami. To warto unikać krytyki. Wszystkie błędy, które chcemy przedstawić swoim pracownikom, możemy przekazać w sposób merytoryczny, a jeżeli jest, za co i chwalić, to warto to robić. Doceniający szef zawsze będzie krok do przodu i zdobędziesz zaufanie swoich pracowników. Szef powinien być również otwarty i wychodzić do swoich pracowników. Jeżeli ma taką możliwość, powinien ich codziennie przywitać i nie chować się od razu w swoim biurze. Szef, który będzie przyjazny, zainteresowany swoimi pracownikami i oferujący pomoc — to szef, jakiego chciałby mieć każdy pracownik. 

Co powinien wiedzieć pracownik? 

Praca może okazać się czystą przyjemnością, a tak jak wspomnieliśmy wcześniej, relacja z szefem jest to niezwykle ważna. Co warto pokazać szefowi? Z pewnością zaangażowanie w życie i działania firmy, swoją kompetencję i szacunek. O pracowniku bardzo dobrze może świadczyć również punktualność. Umiejętności, które posiadamy jako pracownicy, możemy wykorzystać, aby zaimponować swojemu szefowi a tym samym otworzyć sobie ścieżkę dalszego rozwoju w firmie. To, czego należy unikać, to z pewnością arogancja i brak pokory. Żaden szef nie będzie zadowolony, jeżeli jego pracownik będzie  wchodził z nim w dyskusje, szczególnie te, które niczego nie wnoszą. Warto pokazać szefowi, że jesteśmy skuteczni w swojej pracy, a jednocześnie jesteśmy po prostu dobrymi i miłymi ludźmi.

Artykuł Jak dbać o relacje szef- pracownik? pochodzi z serwisu Taxcredit.pl.

Nagrywanie rozmowy, a Kodeks Karny

Artykuł 267 Kodeksu Karnego reguluje tę sprawę. Zgodnie z nim…

 „Kto bez uprawnień uzyskuje dostęp do informacji dla niego nieprzeznaczonej, otwierając zamknięte pismo, podłączając się do sieci telekomunikacyjnej lub przełamując albo omijając elektroniczne, magnetyczne, informatyczne lub inne szczególne jej zabezpieczenie, podlega grzywnie, karze ograniczenia wolności albo pozbawienia wolności do lat 2. Tej samej karze podlega, kto w celu uzyskania informacji, do której nie jest uprawniony, zakłada lub posługuje się urządzeniem podsłuchowym, wizualnym albo innym urządzeniem lub oprogramowaniem”.

Otóż okazuje się, że przedsiębiorca, który nagrywa rozmowy z klientem, nie narusza powyższego zapisu. Dlaczego? Tu kluczowe jest pierwsze zdanie o informacji NIE przeznaczonej dla przedsiębiorcy. Z założenia takie rozmowy dotycząca informacji przeznaczonych dla firmy. 

Nagrywanie rozmów a RODO 

Każda firma, która nagrywa klientów, musi wiedzieć o tym, że przetwarza jego dane osobowe. Tu należy się zatem zastanowić, czy firma posiada podstawę prawną do przetwarzania danych osobowych. Okazuje się bowiem, że nawet głos klienta może być wrażliwą daną, nie mówiąc o danych, których można dowiedzieć się z rozmowy. Tu na pomoc przyjdzie oczywiście sama zgoda klienta. Poza podstawą do przetwarzania danych przedsiębiorca musi zrealizować obowiązek informacyjny wobec klienta, jak również spełnić inne obowiązki wynikające z RODO. Oczywiście takich obowiązków może być wiele. Ważne, aby przekazać informacje kluczowe oraz odesłać do miejsca, w którym klient w dowolnym dla siebie czasie może znaleźć wszystkie informacje. 

Artykuł Nagrywanie rozmowy z Klientem. Czy to legalne? pochodzi z serwisu Taxcredit.pl.

Pracownik nie musi odbywać swoich obowiązków w pracy w niedzielę oraz w wyznaczone dni, które wymieniamy niżej. 

• 1 stycznia – Nowy Rok,
• 6 stycznia – Święto Trzech Króli,
• pierwszy dzień Wielkanocy,
• drugi dzień Wielkanocy,
• 1 maja – Święto Pracy,
• 3 maja – Święto Konstytucji Trzeciego Maja,
• pierwszy dzień Zielonych Świątek,
• Boże Ciało,
• 15 sierpnia – Wniebowzięcie Najświętszej Maryi Panny, Święto Wojska Polskiego,
• 1 listopada – Wszystkich Świętych,
• 11 listopada – Święto Niepodległości,
• 25 grudnia – pierwszy dzień Bożego Narodzenia,
• 26 grudnia – drugi dzień Bożego Narodzenia.

Kodeks Pracy reguluje możliwość pracy w niedzielę i święta. Dotyczy oba poszczególnych sytuacji oraz branżach. 

1. W przypadku konieczności ochrony życia lub zdrowia, jak również mienia i środowiska. Dotyczy to również sytuacji usuwania awarii.
2. Transport, komunikacja. 
3. Niezbędne remonty, ruch ciągły, praca zmianowa.
4. Ochrona osób oraz mienia. 
5. Rolnictwo oraz hodowla.
6. Służby ratownicze oraz straż pożarna. 
7. Prace użyteczne społecznie. 
8. Osoby zatrudnione do pracy jedynie w systemie czwartek — niedziela. 

Obecnie polskie prawo w dużej mierze ogranicza pracę w niedzielę. Są jednak nieliczne wyjątki, kiedy sklepy są otwarte w niedziele i wtedy można pracować. 

Tak jak wspominaliśmy wyżej, osoba, która pracowała w niedzielę, zgodnie z polskim prawem, ma możliwość odebrania dnia wolnego. Może go odebrać do sześciu dni kalendarzowych poprzedzających niedzielę pracującą lub tych następujących po niej. Jeżeli niemożliwe będzie znalezienie takiego terminu, pracodawca musi dodatkowo zapłacić pracownikowi za pracę w niedzielę. Może być to standardowa stawka do 8 godzin, jednak jeżeli pojawią się jeszcze nadgodziny, pracodawca powinien zapłacić za to dodatkowo. 

Artykuł Praca w święta oraz w niedzielę – co warto wiedzieć! pochodzi z serwisu Taxcredit.pl.

RODO, a biznes online

Pierwsza sprawa, czyli znane wszystkim RODO. 

(art. 8, 11, 25-39 oraz 42 i 43 RODO)

Gdyby przyszło Wam do głowy złamać któryś z powyższych artykułów, możecie podlegać karze do 10 000 000 euro. Druga z możliwości to do 2% całkowitego, światowego obrotu z poprzedniego roku. 

(art. 5, 6, 7 oraz 9, 12-22, 44-49, 58 ust.2 oraz 58 ust.1 RODO)

W kwestii złamania przepisów w powyższych ustawach trzeba będzie się liczyć z odpowiedzialnością finansową. To nawet do 20 000 000 euro, czy 4% całkowitego, światowego obrotu z poprzedniego roku. 

Na co zwracana jest uwaga przy ocenianiu wysokości kary?

Ważna informacja jest taka, że każda sytuacja i przedsiębiorca są oceniani indywidualnie i są pewne punkty, na które należy zwrócić uwagę, zanim przyzna się (niemałą) karę.

• Co należy sprawdzić?
• Czy naruszenie zasad było umyślne, czy nie?
• Charakter oraz czas trwania naruszenia. 
• Waga poniesionych szkód.
• Jakie działania zostały podjęte, żeby naprawić błąd?
• W jakim stopniu administrator poczuwa się do odpowiedzialności?
• Jakie dane osobowe zostały naruszone?
• W jaki sposób organ nadzorujący dowiedział się o naruszeniu?
• Czy zdarzały się już takie naruszenia wcześniej?

Taka lista pytań może być znacznie dłuższa, gdyż organ nadzorczy powinien sprawdzić wszystkie możliwe okoliczności łagodzące lub obciążające administratora strony www.  

Artykuł <strong>Biznes online — możliwe kary dla przedsiębiorcy. </strong> pochodzi z serwisu Taxcredit.pl.

Jak wygląda współpraca przy B2B?

Na wstępie warto powiedzieć, co oznacza wyżej wspomniany skrót. Business to business, czyli współpraca między osobą samozatrudniona a firmą. 

Nie da się ukryć, że obecnie firmy szukają sposobów na minimalizowanie kosztów utrzymania pracowników. Tu pojawia się właśnie B2B jako forma umowy. Możemy powiedzieć, że jest to kontrakt. Jedna ze stron jest świadczeniobiorca, czyli stroną umowy. Nie ma nad sobą szefa, bo wykonuje usługi na rzecz innej firmy. Oznacza to również, że ten typ umowy nie pokrywa się z wymogami umowy o pracę, choćby w kwestii godzin spędzonych w pracy. 

Ważne! Jeżeli zdecydujecie się na taką formę współpracy, jednak warunki Waszej pracy będą identyczne, jak na umówię o pracę — macie możliwość wymagania od firmy urlopu płatnego, a nawet opłacenia ZUSu (dot.tego wynagrodzenia) nawet do 5 lat wstecz. 

Jak to wygląda w praktyce?

„Pracodawca” ma niższe koszty, bo nie musi opłacać składek, a w związku z tym ten obowiązek spada na „pracownika”. Z drugiej strony zwykle przy tym typie współpracy, usługodawca może liczyć na wyższe wynagrodzenie. Taka umowa podlega pod Kodeks Cywilny. Pracownik, który decyduje się na podjęcie współpracy na zasadach własnej działalności, przestaje podlegać Kodeksowi Pracy. 

B2B – zalety dla pracownika

Pracownik, któremu zależy na rozwoju, może mieć sporo korzyści w związku z takim typem współpracy. Przede wszystkim — otrzyma on wynagrodzenie netto, będzie miał niezależność dochodową, brak wyłączności, czy możliwość odliczenia od podatku pewnych artykułów. 

B2B – wady dla pracownika

Pracownik będący na B2B nie może liczyć na płatny urlop wypoczynkowy, czy macierzyński. Dodatkowo nie będzie miał zwolnienia l4. Dużym utrudnieniem może okazać się pilnowanie wszystkich spraw formalnych, co często wiąże się z podjęciem współpracy z wykwalifikowaną księgową, czyli generujemy kolejne koszty.

Artykuł B2B – wszystko, co musicie wiedzieć o tej umowie! pochodzi z serwisu Taxcredit.pl.

W Polsce pracownik nie ma obowiązku obdarować swoich pracowników prezentami na święta, ale bardzo wiele przedsiębiorstw robi to w ramach podziękowań za cały rok pracy. Nie od dziś wiemy, że doceniony pracownik pracuje znacznie wydajniej, dlatego można śmiało powiedzieć, że próby oszczędzania na własnych pracownikach mogą się odbić na kondycji firmy. 

Właśnie dlatego stworzyliśmy dla Was listę najciekawszych upominków, które każdy pracodawca może sprawić swoim pracownikom. 

7 pomysłów na upominki dla pracowników: 

1. Premia — to prezent, na który naprawdę liczą pracownicy. Premia w postaci dodatkowych pieniędzy na święta jest z jednej strony miłym gestem, a z drugiej pomocą dla pracowników realizacji ich prywatnych planów świątecznych. Jeżeli jako pracodawca, jesteś w stanie przyznać pracownikom, choć niewielką premię, to z pewnością dobry pomysł! Warto wspomnieć, że premia może być różna w zależności od stanowiska, czy sukcesów osiągniętych w ostatnim czasie. 
2. Wspólne wydarzenie — w dobie pandemii ta opcja wydaje się niemożliwa. Oczywiście, coraz bardziej popularnym sposobem, także na nieformalne spotkania, jest spotkanie online. Tu jednak nie możemy mówić o prezencie, ponieważ kiedy pracodawca decyduje się na prezent dla pracowników w formie świątecznej imprezy — jest odpowiedzialny za finansowanie kateringu itp. Wobec tego ten pomysł warto zapamiętać i wykorzystać w lepszych czasach. 
3. Paczka świąteczna — świetny pomysł na pracodawcy, który ma możliwość poświęcenia czasu lub chęć zleceni komuś przygotowania prezentu od serca. W paczce świątecznej dla pracowników może znaleźć się właściwie wszystko — przetwory, kosmetyki, żywność, dekoracje świąteczne… 
4. Gadżety firmy — jeżeli chcesz obdarować swoich pracowników,  jednocześnie nie odchodząc od tematu pracy, możesz postawić na gadżety z logo Twojej firmy. Ciepła, zimowa bluza, kubek termiczny, pióro… Pomysłów jest wiele! 
5. Kalendarz na przyszły rok — kalendarz to zawsze dobry pomysł na nowy rok. Dzięki niemu Twoi pracownicy będą w stanie lepiej zorganizować swój czas, zarówno w pracy, jak i poza nią. Zorganizowany pracownik to szczęśliwy pracownik, a szczęśliwy pracownik to szczęśliwy szef! 
6. Karta podarunkowa lub bon rabatowy — być może masz kontrahentów, którzy wesprą Cię w takim prezencie dla pracowników. Firmy, z którymi masz dobry kontakt, mogą udostępnić Ci jakąś ilość bonów rabatowych na swoje produkty. Możesz też wykupić karty podarunkowe i wręczyć je w pracownikom w ramach prezentu. 
7. Ekologiczne gadżety — podążając za modą, możesz postawić na ekologiczne gadżety, jako prezent dla pracowników. Taki prezent będzie czymś zupełnie innym niż typowe prezenty, a jego dodatkową wartością będzie zabarwienie edukacyjne. Jakie ekologiczne prezenty możesz wręczyć pracownikom? Woreczki zero waste na zakupy, naturalny kosmetyk, naturalna świeca, woskowijki itp. 

Pamiętaj, że aby wybrać prezent dla pracowników, czasem wystarczy zastanowić się, co mamy wokół siebie. Często może się okazać, że firmy, z którymi współpracujesz, mogą pomóc Ci stworzyć idealny prezent dla Twoich pracowników! 

Artykuł Jakie prezenty dla pracownika na święta, powinien wybrać pracodawca?  pochodzi z serwisu Taxcredit.pl.

Wyżej wspomniana faktura jest to dość szczególny dokument. Mamy tu na myśli sposób naliczenia podatku. Można powiedzieć, że jest różnica między kwotą m należności, którą ma zapłacić klient, a ceną nabycia, która jest pomniejszona o kwotę podatków. Brzmi skomplikowanie, jednak w rzeczywistości chodzi o to, że sprzedawca nalicza oraz odprowadza podatek VAT jedynie od marży, którą ustalił podczas sprzedaży swojego towaru bądź usługi. Jest to sytuacja, w której sprzedawca nie ma możliwości odliczenia VAT z faktury zakupu. 

Na dokumencie nie pojawia się informacja o kwocie początku, ale zawsze należy pamiętać, że sprzedawca sam musi go obliczyć, a następnie przekazać do urzędu skarbowego. Można powiedzieć, że tego typu faktura jest po prostu opłacalne dla samego sprzedawcy. Choć głównie o to, że przy tego typu fakturze opodatkowuje się jedynie kwotę prowizji sprzedawcy, a w rezultacie może on odprowadzić niższy podatek. 

Nie każdy jednak może skorzystać z faktury VAT marża. Kto może? 

Sprzedawcy  towarów używanych

Ustawa o VAT zakłada, że towary używane są ruchomymi dobrami materialnymi, które można dalej użytkować w obecnym stanie. Sprzedaż takich produktów jest opodatkowana marżą zgodnie ze stawką 23%, jednak w przypadku eksportu opodatkowanie marży wynosi 0%. 

• sprzedawcy usług turystycznych 

Usługi turystyczna to stawka podatkowa w wysokości 23%, jednak istnieją dwa wyjątki. 

• „usługi turystyczne podlegają opodatkowaniu stawką VAT 0% w momencie, gdy usługi nabyte od innych podatników dla bezpośredniej korzyści turysty świadczone są poza terytorium Wspólnoty,
• jeśli usługi nabywane od innych podatników dla bezpośredniej korzyści turysty są świadczone częściowo na terenie UE oraz częściowo poza, to wtedy tylko ta część, która dotyczy usług świadczonych poza terytorium Wspólnoty, opodatkowana jest stawką VAT 0%.”

• sprzedawcy przedmiotów kolekcjonerskich oraz antyków i dzieł sztuki 

W tym przypadku mamy do czynienia z podobną sytuacją, co w przypadku towarów używanych. 

Artykuł Faktura VAT marża – co musisz wiedzieć?  pochodzi z serwisu Taxcredit.pl.

Na wstępie warto zaznaczyć jeszcze, że wysoki wskaźnik rotacji w przedsiębiorstwie oznacza zwykle zwiększone koszty dla firmy oraz czas poświęcony na wdrożenie nowych pracowników. Nie ma wątpliwości, że stali pracownicy, którzy są zadowoleni ze swojego stanowiska i wynagrodzenia, a także atmosfery w pracy, będą znacznie bardziej efektywni niż Ci reprezentujący ich przeciwieństwo. 

Rotacja – wskaźnik 

Być może to nie statystyki są to kluczowe, jednak warto wiedzieć jaki wskaźnik rotacji odbywa się w Waszej firmie.

W celu obliczenia takiego wskaźnika należy podzielić liczbę byłych pracowników w danym roku przez liczbę wszystkich obecnie pracujących pracowników. Ten wynik należy pomnożyć razy sto. W tym momencie uzyskamy wskaźnik rotacji w firmie (procentowy). To o czym należy również pamiętać, to fakt, że ludzie odchodzą z firm z różnych powodów. Może to być emerytura, może to być zakończony staż…

Rotacja – rodzaje: 

Dobrowolna — pracownik sam odchodzi z firmy.

Wymuszona — pracodawca zwalnia pracownika.

Możliwa do uniknięcia — wynikające z czynnika, na który pracodawca ma wpływ. 

Niemożliwa do uniknięcia — wynikająca z czynnika, na który pracodawca nie ma wpływu.

Pożądana — efekt odejścia pracownika ma okazać się dobry dla firmy. 

Niepożądana — efekt odejścia pracownika ma nie być dobrym wyjściem dla firmy. 

Jakie są najczęstsze przyczyny rotacji pracowników? 

• brak systemu motywacyjnego 
• niesprzyjająca atmosfera
• mobbing
• stres związany z obowiązkami 
• zbyt duży zakres obowiązków
• dyskryminacja 
• brak komunikacji 

Jak poradzić sobie z wysokim wskaźnikiem rotacji w firmie? 

Przede wszystkim każdy przedsiębiorca, który ma zamiar walczyć z wysokim wskaźnikiem rotacji w swojej firmie, będzie musiał zadać sobie pytanie, skąd tak wysoki wskaźnik? Kiedy już znajdziemy odpowiedź na to pytanie, będziemy mogli zacząć przeciwdziałać. W tym celu warto porozmawiać z pracownikami, dowiedzieć się, jakie były powody zwolnienia byłych pracowników i zapytać obecnych pracowników, czego oczekiwaliby od szefostwa. Dzięki temu możemy się dowiedzieć, że nasi pracownicy nie czuję się wystarczająco docenieni, potrzebują podwyżki, innej formy zatrudnienia itp. 

Tak jak wspominaliśmy wyżej, bez wątpliwości, można powiedzieć, że stali i zaangażowanie pracownicy to siła napędową każdego biznesu. Warto zatem zrobić wszystko, aby takich pracowników zachować przy sobie.

Artykuł Rotacja w firmie – o czym świadczy? pochodzi z serwisu Taxcredit.pl.